如何正确理(lǐ)解企業管理(lǐ)？

什(shén)麽是管理(lǐ) ？管理(lǐ)是決策、計劃、組織、執行、控制的(de)過程。

管理(lǐ)的(de)目的(de)是效率和(hé)效益。
管理(lǐ)的(de)核心是人(rén)。
管理(lǐ)的(de)真谛是聚合企業的(de)各類資源，充分(fēn)運用(yòng)管理(lǐ)的(de)功能，以*優的(de)投入獲得(de)*佳的(de)回報，以實現企業既定目标。
企業管理(lǐ)的(de)内容：

1、計劃管理(lǐ)   通(tōng)過預測、規劃、預算(suàn)、決策等手段，把企業的(de)經濟活動有效地圍繞總目标的(de)要求組織起來(lái)。
計劃管理(lǐ)體現了(le)目标管理(lǐ)。
  2、組織管理(lǐ)   建立組織結構，規定職務或職位，明(míng)确責權關系，以使組織中的(de)成員(yuán)互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目标 3、物(wù)資管理(lǐ)   對(duì)企業所需的(de)各種生産資料進行有計劃的(de)組織采購(gòu)、供應、保管、節約使用(yòng)和(hé)綜合利用(yòng)等。
  4、質量管理(lǐ)   對(duì)企業的(de)生産成果進行監督、考查和(hé)檢驗。
  5、成本管理(lǐ)   圍繞企業所有費用(yòng)的(de)發生和(hé)産品成本的(de)形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算(suàn)、成本分(fēn)析、成本考核等。
  6、财務管理(lǐ)   對(duì)企業的(de)财務活動包括固定資金、流動資金、專用(yòng)基金、盈利等的(de)形成、分(fēn)配和(hé)使用(yòng)進行管理(lǐ)。
  7、勞動人(rén)事管理(lǐ)   對(duì)企業經濟活動中各個(gè)環節和(hé)各個(gè)方面的(de)勞動和(hé)人(rén)事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理(lǐ)。
是企業對(duì)産品的(de)定價、促銷和(hé)分(fēn)銷的(de)管理(lǐ)。
9、團隊管理(lǐ)。
指在一個(gè)組織中，依成員(yuán)工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和(hé)解決問題等事務，以提高(gāo)組織生産力和(hé)達成組織目标10、企業文化(huà)管理(lǐ)。
是指企業文化(huà)的(de)梳理(lǐ)、凝練、深植、提升。
是在企業文化(huà)的(de)**下(xià)，匹配公司戰略、人(rén)力資源、生産、經營、營銷等等管理(lǐ)條線、管理(lǐ)模塊。